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孟永辉:互联网在前,新零售在后,家装行业的产业互联网变奏曲
 

池舒欣微博,kate middleton,雷 阿伦

互联网红利的落幕正在引发一场大逃离,原本为互联网澳门mg电子游戏家装摇旗呐喊的人们开始选择偃旗息鼓。依然存在的家装痛点和难题告诉我们仅仅只是用互联网的方式去中间化,而不去深度介入到家装行业当中,并不能够真正从根本上破解家装行业的痛点和难题。于是,一场以深度介入的方式来寻找家装行业发展破局点的全新发展正在拉开序幕。

新零售时代的来临让被互联网思维深度影响着的人们看到了其中的机会,于是,很多人开始用新零售的方式赋能家装行业,试图通过改变B端行业来改变家装行业的困境。遗憾的是,互联网思维影响的根深蒂固最终让这种方式并不能够奏效,很多时候,人们仅仅只是把新零售赋能家装行业看成是互联网的延续,最终所谓的新零售赋能家装行业,变成了 新零售+家装 。

于是,我们看到所谓的新零售赋能家装行业的热度下降很快,当资本不再关注之后,所谓的新零售赋能家装行业便开始销声匿迹。新零售之风吹过之后,人们开始寻找新的破局点,产业互联网时代的来临让人们看到了重新认识家装行业的可能性。于是,一场以产业互联网为主要突破口的家装行业新变革开始拉开序幕。

告别浮夸与投机取巧,互联网家装的再进化需要真实

尽管互联网并未真正改变家装本身,但是,它却改变了用户与家装对接的方式和方法。告别传统以线下为主的获取家装产品和服务的方式,人们开始选择线上的方式来实现与家装产品和服务的对接。从这个逻辑来看,当下正在进行的这场以产业互联网为代表的进化更像是一场以互联网家装为源头的新变革。加上互联网时代的洗礼,人们对于家装行业再进化的追求开始更加趋于真实。

互联网家装新变革的动能更多地来自于家装产业内部。其实,在互联网时代的家装行业的变革主要是来自外部的,互联网的玩家们通过将家装行业传统的产品和服务搬到了网上,实现了家装行业效率的提升。用户不再需要逛商场、家装公司便可以找到心仪的家装公司,装修公司不再需要扫楼、打电话便可以获得充足的用户。

互联网时代的家装变革很大程度上是来自于互联网玩家的外部驱动,家装行业本身其实并未发生太多改变。尽管这种方式可以很快地激发家装行业的效率的提升,但是,这种方式的源生动能是外部的,一旦外部的源生动能不再,家装行业的变革又将回到原点。这就是互联网家装在互联网红利见顶之后遭遇困境的根本原因所在。

当时钟拨到了产业互联网的时间点,我们看到的是人们对于行业的一场返璞归真:越来越多的人们开始将发展的目光转移到行业本身。于是,我们看到的是一场来自于行业内部的力量驱动而来的全新变革。通过对行业本身进行重新建构,我们看到的是一场更加真实,更加符合行业发展实际的全新变革。

无论是设计、施工,还是建材、工人,其实,家装行业有太多可以被激活的元素,通过激活这些元素,家装行业的新征途将会获得远远比互联网时代多得多的新动能。相对于互联网时代的浅尝辄止,这种变得更加真实、全面和彻底。

互联网家装的新变革更加关注的是对于家装行业内在的改变。回顾互联网时代的家装行业的变革,其实更多地体现在对于家装行业的销售渠道上的改变上。互联网家装是将传统的以线下为主的销售模式迁移到了线上,实现了家装行业产品和服务销售效率的提升。其实,家装行业本身并未发生太多真正意义上的改变。

虽然在人们的消费习惯尚未发生改变的大背景下,这种销售模式的改变的确减少了营销推广的成本,提升了家装产品和服务与用户对接的效率,但是,如果仅仅只是改变销售渠道,而不去改变家装行业的内在。当用户不再需要传统的家装产品和服务的时候,所谓的互联网家装将会面临新的困境。

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